劉偉：我覺得選擇在科韻路,，可以歸結(jié)為緣分,、趨勢(shì)和氛圍。

劉偉：實(shí)干務(wù)實(shí),、創(chuàng)新求變、憂患意識(shí),、大膽開放,。

注重實(shí)踐、實(shí)事求是其實(shí)一直以來(lái)都是企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者的精神,。做科技更是如此,，需要思想上敢干，行動(dòng)上真干,，不能假大空,。并且還要?jiǎng)?wù)實(shí)，以前我們6個(gè)創(chuàng)始人可以共用一個(gè)外置光驅(qū),，因覺得“六個(gè)人在一起辦公,，一個(gè)光驅(qū)足夠了，多了是浪費(fèi)”,，到現(xiàn)在,，佳都還是堅(jiān)持務(wù)實(shí)的精神。

創(chuàng)新求變,，我覺得要敢于打破現(xiàn)有的舒適圈,，懂得創(chuàng)新、敢于冒險(xiǎn),。

憂患意識(shí)，科韻路的科技企業(yè)很多,，合作中也帶著激烈的競(jìng)爭(zhēng),，而且技術(shù)更迭也非常快,。因此要在競(jìng)爭(zhēng)中立身,，必須有憂患意識(shí)和警惕性，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,。佳都是基于憂患意識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的,。

最后，不論是創(chuàng)新,，還是商業(yè)模式的探索,，都需要大膽開放、敢冒險(xiǎn),。成功不是一蹴而就的,，只有不斷探索，才能不斷發(fā)掘新機(jī)遇,、新趨勢(shì),，持續(xù)前行。 

劉偉：推動(dòng)建立科韻路產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。在政府指導(dǎo)下,，以企業(yè)力量為主,，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源和力量,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展共生組織，重點(diǎn)打造軟件產(chǎn)業(yè)孵化搖籃,，與琶洲互聯(lián)網(wǎng)錯(cuò)位發(fā)展,。

打造“科韻路精神”。作為天河乃至粵港澳地區(qū)的一張名片打出去,，核心是打造產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力,，多角度、多層次地體現(xiàn)科韻路軟件搖籃的作用,，提升整體影響力,。

帶動(dòng)園區(qū)微改造。建議從政府推動(dòng),、企業(yè)參與的模式,，帶動(dòng)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行微改造，并重點(diǎn)解決基礎(chǔ)道路和綠化改造,，增加公共休閑設(shè)施,，吸引更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)愿意來(lái)科韻路、留在科韻路,，成為整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)的生力軍,。

形成差異化定位?？祈嵚穲@區(qū)沉淀了軟件圈的人才,、資本、模式創(chuàng)新等因素,，已經(jīng)形成了一定規(guī)模,。佳都也積極參與園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，PCI·未來(lái)社區(qū)作為其中的創(chuàng)新載體發(fā)揮了積極作用,，孵化小而美的科技創(chuàng)新企業(yè),。相較于琶洲，科韻路園區(qū)應(yīng)結(jié)合自身特質(zhì),，走差異化發(fā)展的特色道路,。借鑒美國(guó)硅谷、上海張江創(chuàng)意園的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,，在政府指導(dǎo)下,，以企業(yè)力量為主，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源和力量,，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,，重點(diǎn)打造軟件產(chǎn)業(yè)孵化搖籃。