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差異化DNA,!以長遠的目光包容天河商圈“萬物生長”

發(fā)表時間:2023-06-05 18:05:52 信息來源:投資天河 瀏覽量: -
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  “商圈的成長,、崛起,,像是孕育一場生命,,抑或形容為,,是一場生態(tài)變遷,,從一處荒漠演化為一座熱帶雨林,?!碧旌勇飞虝L、正佳集團副董事長兼首席執(zhí)行官謝萌這樣形容了天河路商圈的發(fā)展歷程,。

  西起天河立交,,東至崗頂,長2.8公里的廣州天河路稱得上是一段傳奇,。這短短一路,,聚集著二十多個綜合商貿(mào)載體,占據(jù)廣州全市半壁江山的高端購物資源,,日均客流量超150萬人次,,是中國最具規(guī)模的高端商貿(mào)集聚區(qū)之一,也是國內(nèi)首個破萬億的商圈,,有著“華南第一黃金商業(yè)帶”之美譽,。

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  每逢晚上,萬商云集的天河路商圈人聲鼎沸,,車水馬龍,,高樓林立間燈光如晝,,流光溢彩。大街小巷煙火升騰,,熱鬧非凡,,興盛如斯。

  然而,,潮起珠江,,巨變天河,時光倒流二十多年,,當(dāng)年的天河路及周邊區(qū)域,,卻是另一番景象。閑置地大片,,爛尾樓成行,,直至嶄新的大廈如雨后春筍般崛起聳立,這片荒蕪才成為了商家匯聚的制高點,。兩相對比,,翻天覆地巨變盡在其中。

  光陰如梭,,千帆過盡,,天河路商圈的成功崛起,離不開一次次商流匯聚與升級,。

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  1996年,,天河城開業(yè),,2005年正佳廣場開業(yè),,亞運會前夕,太古匯與天河又一城等商業(yè)物業(yè)的籌備又讓天河路商圈大面積增容,,2012年天河路商會正式成立,,搭建起萬商鏈接橋梁……與此同時,五星級酒店等配套設(shè)施開門迎客,,文化與科技相關(guān)企業(yè)也同步開花,。聚木成林,文商旅融合發(fā)展不斷添新添彩,。

  回頭看這將近二十六年的發(fā)展,,有足夠多的記憶值得回望,展望未來,,也有著豐富的前景可以憧憬和探索……

  天河路商圈發(fā)展是一次次“認知”的迭代升級

  當(dāng)年,,天河片區(qū)只是一片名為苗圃的荒蕪之地,如今,,苗圃之上已崛起商業(yè)茂林,。那么,,開拓者們是如何保持這片土壤二十年來朝著繁榮發(fā)展?在謝萌看來,,這離不開一次次認知的迭代升級,。

  天河路商會會長、

  正佳集團副董事長兼首席執(zhí)行官謝萌表示:

  商圈是“活”著的,,它要成長不是說外表如何光鮮亮麗就可以,,它需要被武裝大腦,需要有價值觀,,只有內(nèi)核充實了,,才能吸引大眾。因為大家不會因為一個地方‘舊’而不來,,大家只會因為這個地方“破”而不來,!當(dāng)然,對商圈經(jīng)營的認知是需要迭代升級的,,不是一蹴而就的,。

  謝萌舉例到,此前商會基本一年一度外出考察,,這實際上就是在促進認知的迭代,,認識到別的國家、別的企業(yè)為什么做得好的同時,,以此學(xué)習(xí),,修正目標(biāo)。再以正佳為例,,起初只想做好一個購物中心,,但這一認知明顯不足以承載后續(xù)發(fā)展,尤其是隨著電商時代的來臨,,購物中心面臨了巨大的壓力,。

  如果還定義天河路是一個商圈,那這條路就走窄了,。線上什么都可以買到,,何必跑線下呢?在2016年,,正佳提出來,,要做世界級文化旅游目的地。

  線上購物帶來的沖擊,,購物商城愈發(fā)同質(zhì)化……當(dāng)這些問題擺在眼前時,,謝萌給出了“去創(chuàng)新,去滿足消費者精神需求”這一答案。在謝萌看來,,商圈永遠需要創(chuàng)新,,而創(chuàng)新觀念來源于消費者,也要高于消費者,,因此要提煉消費者精神深處的東西,。

  居于城市中心的人們不缺商場,缺的是精神綠洲,,看到消費者內(nèi)心渴求但暫時無法被滿足的精神需求,,不斷引領(lǐng)消費者,推動大眾生活方式進步,,打造時代的空白,,這才是企業(yè)要做變革。

  以十年為階段計劃,,把井打深,,把水引來

  2005年,謝萌受商場一名保安大哥提議的啟發(fā),,決定學(xué)習(xí)香港,,在廣州的商場開辦恐龍展,但后續(xù)創(chuàng)意如何落地是問題關(guān)鍵,?!澳菚r候咱也不懂,什么策展,,營銷,,這就是認知的不足。不過,,光想也沒用,,你要知道怎么把恐龍展示出來,后面建設(shè)海洋館也是,,如何把海水引入等等,。所以,,要有想象力,,也要有創(chuàng)造力?!?/p>

  認知迭代升級,,具體操作也需落地,想象力與創(chuàng)造力缺一不可,,整個商圈發(fā)展同樣如此,。于是,天河路商會在2012年成立之初,,就拿出一份十年規(guī)劃,,如今,,十年已過,蔚然成型,,商圈基礎(chǔ)配套設(shè)施已基本完善,。 

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  “我們希望成為世界十大旅游目的地,以此對標(biāo)的是日本的銀座,、法國的香榭麗舍,,而要實現(xiàn)這一目標(biāo),商圈就不單是商業(yè)性質(zhì),,是商旅文結(jié)合體,。起初我們便制定十年規(guī)劃,前四年先建商會,,后四年建基礎(chǔ)設(shè)施,。要成為世界級文旅目的地,就需要有世界級文旅該有的基礎(chǔ)設(shè)施,,目前我們天河路商圈已經(jīng)有美術(shù)館,、海洋館、雨林館,、博物館等,,基礎(chǔ)設(shè)施趨于完善。往后新的十年,,還需要繼續(xù)把文商旅這件事學(xué)扎實,,做扎實。只有井打得足夠深,,才會有泉水涌來,。”謝萌介紹道,。 

  在謝萌口中,,正佳是一個慢企業(yè),天河路商圈同樣如此,,“世界十大旅游目的地”的目標(biāo)也好,、未來希望成為世界上具備先進生產(chǎn)力的智能商圈也好,都需精雕細琢,。

  不過,,值得一提的是,認知迭代升級,,規(guī)劃逐年更進,,愿景因時制宜,策略群策群力,但最關(guān)鍵的“使命”要始終如一,,在謝萌的表述中,,“選對了路很重要!知道‘島’在哪,,然后大家朝著這個方向用力劃船就好了,。”

  “對于天河路商會,,這一整個商圈而言,,價值觀和使命可以說是100年不會變——我們希望為廣州市民創(chuàng)造幸福富裕的生活。商場是一個大的建筑物,,你要用它來連接未來的幾代人,,這很重要。我們也希望培育下一代消費者,,比如當(dāng)孩子們長大走出國門后,,看到什么都不足為奇,‘哦,,我小時候在天河路商圈就見到過,!’”

  達成共識,求同存異,,差異化發(fā)展

  “曾有人說過‘得天河者得廣州’,,20多年來天河路商圈不斷擴容,如今還包括花城廣場,、天河中軸線上K11藝術(shù)購物中心等,,可謂連成了一個高端、新潮,、充滿活力的購物生活商圈,。”

  在陪伴正佳友誼店開業(yè)至今的商場經(jīng)理曾卓瑩看來,,早在20年前,,天河已經(jīng)是廣州一大旅游點,吸引著本地居民以及外地游客,,如今,,窗見過馬,更是今非昔比,,短短的天河路早已橫向擴張,,體系龐大,天河路商圈也不再單單代表著短短一條的“天河路”,。

  也正是因為發(fā)展需要,天河路商會在2012年孕育而生,正佳集團常務(wù)副總裁余績慧回顧到,,隨著天河路的擴張,,需要一座橋梁,架構(gòu)起政府與企業(yè)的溝通渠道,,也為商圈內(nèi)企業(yè)打造更行之有效的營商協(xié)商模式,。

  以前多家購物中心為了搶一家品牌入駐,可能互相打價格戰(zhàn),,這樣做的結(jié)果是傷敵一千自損八百,,但隨著商會這一樞紐成立,大家形成共識,,只有商圈的共榮共進才能持續(xù)向好發(fā)展,,彼此會有意識地求同存異,差異化地發(fā)展,。

  作為會長,,謝萌也提到,企業(yè)間的認知不太可能一致,,但會有共識,。

  “目前大家都明白,我們不應(yīng)該只是賣東西,,要想如何把文化和旅游結(jié)合,,讓整個商圈變成一個目的地。共識達成即可,,大家有競爭也要合作,。至于,商會的存在,,做到隱形就好,,沒有誰是Number one,也不是說會長就可以拍板決定什么,。何況,,每家購物中心的DNA不同,提供給顧客的價值也不同,,商圈與其被定義統(tǒng)一的風(fēng)格,,不如不同,大家需要各自的模式,?!?/p>

  “比如,正佳廣場,,更適合家庭出游,,有的購物中心更貼近高端消費,,有的更貼近百貨,百花齊放……此外一些劇本殺,、劇場也好,,各種創(chuàng)新的小業(yè)態(tài),商圈也要接納,,包容,,讓它們慢慢地長起來。

  商圈的成長就如培育一座森林,,不能想著割一茬韭菜就收場,,你要有長遠的目光,足夠的耐心,,允許各種物種生長,,各種生態(tài)發(fā)展。

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